Face à la croissance importante des ordres de fabrications, la volumétrie des transferts intersites ainsi que le besoin d'optimisation des temps de préparation et d'exécutions des expéditions clients, SPX a digitalisé les opérations industrielles de l'entrée matière à la sortie Produits finis en passant par toutes les étapes de production et ce grâce à la solution simplifiée et orientée tâches - "SPX shop floor" - réalisée autour de Power

Les projets Dynamics 365 Finance & Operations apportent une vraie transformation Digitale de l’entreprise et un gain de productivité perceptible grâce à l’automatisation des processus.

SPX a pu accompagner VERINOLOR, à travers une mission d’assistance à maitrise d’ouvrage spécialisé dans le secteur automobile, à revoir l’ensemble des processus métiers, reconfigurer les modes opératoires et les dispositifs DIGITAUX afin d’accompagner ce véritable saut vers l’industrie 4.0.

Nous concrétisons à travers cette mission le gain immédiat en productivité apporté par les projets de digitalisation et l’instauration d’une culture orientée : « Data-Driven Decision »

Afin de répondre aux contraintes de mise en exploitation en 9 mois dans 4 sites et 3 pays (France, Tunisie, Mexique) une méthodologie adaptée au contexte du projet et aux contraintes de la pandémie a été mis en place. les différentes phases du projet, de l'analyse à la mise en exploitation en passant par l'accompagnement au changement, ont été réalisé efficacement en tirant profit des outils Office 365, Life Cycle Services et DevOps: Un dispositif humain et Logiciel ayant garantie la cohésion de toutes les équipes SPX et VERNICOLOR.

Dans le cadre de développement de ses activités, le groupe VERNICOLOR a confié le déploiement de son ERP Dynamics 365 Finance & Operations à SPX avec une couverture fonctionnelle complète (de la finance à la production en intégrant une gestion budgétaire et un contrôle de gestion basé sur la comptabilité analytique industrielle) et une couverture géographique étendue sur 3 Pays ( France, Tunisie et le Mexique).

Le projet s’est déroulé sur 9 mois pour un GO-LIVE en pleine période de confinement réalisée 100% à distance.