Maitriser les opérations et réduire les coûts
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Microsoft Dynamics 365 offre une solution intégrée qui réduit les processus manuels et étend le flux d'informations à travers les réseaux d'approvisionnement, les canaux de distribution et au sein de l'organisation elle-même.
La mise en œuvre de Dynamics 365 signifie que vous tirerez le meilleur parti de la solution de base avec des capacités améliorées de l'industrie textile. Vous aurez les meilleures pratiques avec la personnalisation adéquate à votre process.
Automatiser la gestion des nomenclatures et des gammes opératoires par taille et par couleur
Automatiser la gestion des nomenclatures et des gammes opératoires par taille et par couleur
Gérer le cycle de vie d’un rouleau: création, fusion, division, consommation,…
Gestion avancée des recettes adapté à l’industrie de textile
Simplifier la gestion de la sous-traitance en assurant un lien direct entre les ordres de fabrications, les commandes d’achat et les ordres de transferts
Simplifier et automatiser la gestion des données avec un générateur de produits, pour gagner en temps et en fiabilité des données.
Mieux gérer les données liées aux différents processus de l’industrie de textile: tricotage, confection, délavage, teinture, sérigraphie,…
Gestion avancée du cycle de vie des couleurs, des motifs d’impression, des motifs de tissage,…
Gestion des tailles: Référentiel, Achat, Ventes, transferts,…
Gérer les accords commerciaux avec d’autres axes supplémentaires: Taille, Couleur, Saison,..
Automatiser le suivi de l’évolution des documents d’achats et de ventes
Gérer des données supplémentaires de vos clients selon votre besoin
Gérer des données supplémentaires de vos fournisseurs selon votre besoin
PORINI 365 ERP conçue pour le secteur de la mode, de la vente au détail, de la chaussure et du textile, basée sur Microsoft Dynamics 365 for Operations, à la pointe de l'innovation pour le secteur textile.
DécouvrirLes projets Dynamics 365 Finance & Operations apportent une vraie transformation Digitale de l’entreprise et un gain de productivité perceptible grâce à l’automatisation des processus.
SPX a pu accompagner VERINOLOR, à travers une mission d’assistance à maitrise d’ouvrage spécialisé dans le secteur automobile, à revoir l’ensemble des processus métiers, reconfigurer les modes opératoires et les dispositifs DIGITAUX afin d’accompagner ce véritable saut vers l’industrie 4.0.
Nous concrétisons à travers cette mission le gain immédiat en productivité apporté par les projets de digitalisation et l’instauration d’une culture orientée : « Data-Driven Decision »
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